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      新聞資訊

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      大型工業洗衣機廠 機制建設是推行先進制造的基礎

      上海力凈洗滌設備 2016-04-19

      很多大型工業洗衣機廠家高層對企業的經營問題看得很透,對先進制造也有比較深入的認識。提出了明確的目標,開始雄心勃勃地推行。可是,推行中卻發現:

      各部門目標沖突,各自為政;

      許多管理者思路混亂,員工無所適從;

      大家被動接受,沒有積極性和主動性;

      …………

      推行的政策就像雙拳打到棉花堆——有力使不上勁。

      這種情形很常見,往往是無疾而終。

      酒店洗衣房設備先進制造不是少數決策者目標清晰,大家就目標清晰;不是少數推動者有熱忱,全員就有熱忱。必須是公司上上下下都有協調一致的目標,都有參與的熱忱。這些必須有依靠機制的保障。

      牧羊人的智慧

      羊是在我國南北方都很常見的家畜。但是南北方養羊的方法卻大相徑庭。

      南方養羊是在每一只羊脖子上套一根繩子。牧羊人放羊時就牽繩子,將羊帶到草木茂盛的地方,然后在地上打幾個樁子,將繩子分別系在樁子上,讓羊圍著樁子吃草,等吃得差不多了,再換一個地方打個樁子。這樣的方法通常一個人只能看3-5頭羊,而且非常費心——牧羊人必需時時刻刻關注每一頭羊。

      北方養羊則完全不同。每天早晨,牧羊人將羊圈的柵欄門打開,然后將領頭羊趕出羊圈,慢慢地羊群就會自動跟著領頭羊往外走。于是牧羊人通過領頭羊將羊群趕往水草肥美的地方。當發現有羊脫離羊群是,牧羊人只要朝著他學著羊媽媽的聲音叫喚,絕大多數的羊就會自覺地歸隊;如果有羊不聽召喚,牧羊人就會讓牧羊犬沖過去趕它,讓它乖乖歸隊。這樣的方式,每個牧羊人可以羊成百上千頭羊,而且毫不費力——牧羊人盡管騎著駿馬在草原上馳騁,放聲歌唱。

      上海工業洗衣機專家表示實踐先進制造也是一樣的道理。如果每一個項目、每一個方法都需要推進者直接指導,那么我們就會成為南方的牧羊人;如果我們學會組織運作,建立機制,那么完全可以像北方的牧羊人一樣,讓每個人自己朝著先進制造推進的方向努力。

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