上海工業洗衣機廠管理越先進，方法就越豐富、越深入。沒有枝繁葉茂，就沒有參天大樹。

1、因地制宜

不同的枝葉適應不同的氣候，如熱帶主要為常綠闊葉林，溫帶主要為落葉林，寒帶主要為針葉林。水洗機廠的先進制造方法也應該根據企業的環境 有所不同，否則將會因為不能適應企業環境而退化、萎縮，不會形成先進制造的管理氣候。

不同的階段枝葉也不同。幼苗階段枝葉很少（枝葉很少，但對生長非常關鍵，如果枝葉太多，反而不是參天大樹的苗子），待到長大，才會不斷生出新的枝葉，更后成為枝繁葉茂的參天大樹。經營企業的先進制造方法也是隨著企業的成長不斷發展豐富的。如果不顧企業經營管理現實，盲目學習先進制造方法，將很可能陷入方法的泥潭，耗費大量管理資源，蓬蓬松松長出大量無益于企業成長的枯枝敗葉。

2、以簡馭繁

管理世界是紛繁復雜的。企業越發展，管理分工越細致，管理方法越專業，無疑增加管理的復雜性。如果沒有掌握以簡馭繁之道，布草燙平機廠家將會越來越不可管理。

什么是以簡馭繁？給你一輛寶馬和一輛QQ，如果讓你了解寶馬和QQ的結構，那寶馬要比QQ復雜；如果讓你駕駛寶馬和QQ，那寶馬會更方便駕駛。同樣的道理，先進企業和傳統企業相比，先進企業的管理系統要比傳統企業的管理系統要復雜，但是讓我們在先進企業工作卻要比傳統企業更輕松。因為傳統企業沒有科學、細致的管理系統，當然管理就更費勁了。企業管理的以簡馭繁之道就是將大量先進制造方法融合成一個有機的管理系統，這樣每個企業的員工只要清楚地理解這個管理系統，就能像駕駛寶馬一樣輕松自如。如果公司必須精通管理的專家殫精竭力才能勝任管理，那是企業不成熟的表現，是非常危險的。