今天，傳統工業洗衣機設備廠家進入了一個微利時代，無論走到哪個行業，發現利潤空間都很小。很多企業苦心經營，只能勉強獲取刀片一般稀薄的利潤維持企業的生存。稍有不慎，就會跌落虧損的萬丈深淵。

超越這個成長上限的只有先進制造，用創新超越效率，贏得未來！

先進制造不是一個結果，而是大型水洗設備廠家工業生產不斷發展的過程。它是互聯時代的呼喚，企業無論身處何處，無論存在多少問題，都必須走上這條道路。

先進制造是一場全面的變革，面臨著從理念，到原則，到方法的巨大挑戰，我們不經要學習先進制造的方法，更要掌握方法背后的原則，還要更新原則背后的理念，只有這樣，先進制造才能真正地到來。

變革是一個否定和超越的過程，跟過去的生產方式變革一樣，折疊機廠家先進制造必然會面臨前進中這樣或那樣的困難和問題。但只要找到路，就不怕路遠。

改進的學問不在擁有管理方法，而在于將管理方法發揮到。優秀的公司也許有所謂先進的管理方法，但其優秀的關鍵不在于先進的管理方法，而在于對管理方法追求盡善盡美的態度和意志。方法是可以學習的，但是態度和意志卻很難學會。豐田公司首創精益生產方式的同時，創造了大量優秀的管理方法，但是，豐田公司保持長盛不衰的根本卻在于它并沒有滿足，還在不斷地探索和改進。

持續改進沒有終點，更好的始終在將來！

浪費不創造任何價值，卻在企業俯拾皆是，直接吞噬著企業的利潤。善于發現浪費并改進的企業，才是競爭的真正強者。